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程博:奋斗在新时代金融发展路上

白璐2024-08-02来源:中国邮政报

程博指导团队成员编制集中作业实施方案。

  即将迈入不惑之年的程博,是一名有着19年党龄的“老党员”。2008年,他毕业于北京石油化工学院国际经济与贸易专业,当年7月至2011年6月,他担任北京市大兴区长子营镇牛坊村党支部书记助理,2011年7月,入职邮储银行北京市大兴区支行。他从事过网点个金柜员、大堂经理、客户经理等工作。2019年12月以来,他担任邮储银行北京分行交易银行部产品经理、党建联系人。他先后获得邮储银行总行信息化建设工程优秀个人、北京分行“四优共产党员”、北京分行先进个人、“十佳产品经理”等荣誉。

  “程博,3天内办理完一笔业务,你觉得可能吗?”2023年6月27日晚上8点左右,刚从单位离开的程博突然接到支行同事的电话。原来,金融大街支行公司部刚和某保理公司谈了一笔再保理业务。客户表示,如果与邮储银行合作的话,要求6月30日前放款。

  3天时间,目前连基础材料都还没有,这笔业务有可能办成吗?程博没工夫想这些问题,却已经决定挑战这项“看似不可能完成的任务”。“咱们拼一把!”程博的回答给了同事信心。

  正值监管部门驻点北京分行开展为期近两个月的贸易金融现场检查。这期间,每天早上9点到下午5点,程博要随时配合监管部门工作人员调阅材料。为了完成这笔业务,在6月28日下午送走监管部门工作人员后,程博立刻前往金融大街支行,与支行同事一起整理材料、撰写报告、录入系统,准备贷审会事宜。晚上,在支行处理业务;第二天早上9点,他又返回分行做好迎检及日常各项工作,同时协助支行向邮储银行总行交易银行部汇报定价审批事宜。可以说,每个小时都被程博用到了极致。6月30日下午3点,贷款顺利打入客户账户。56个小时,程博和同事完成了北京分行历时最短的线下供应链业务办理。

  从不敢想、不确定到克服万难、夺取胜利,程博带领同事们打赢了一场“不可能取胜的战斗”。高效的工作赢得了客户的信任,并对北京分行连连称赞:“邮储银行有一支召之即来、来之能战、战之必胜的队伍!”

  推动供应链业务发展是新时期金融工作的重点之一,程博是北京分行供应链金融工作的主要牵头人之一。2022年以来,程博带领供应链团队,在北京分行党委的领导和部门总经理的指导下,积极尝试组织模式变革,通过数字化手段,提供综合化、场景化服务,围绕核心企业所在产业链拓展其上下游客群,推行“一分集中放款”模式。没有经验、没有制度、没有人员……程博肩负的这项任务是一项需要从零开始的工作。面对重重困难,程博打破现有模式、思维及运营机制,在部门领导的帮助下,他从采购电脑到抽调人手组建团队,再到学习研究方针政策,让这支新生力量逐渐变得成熟起来。随后,程博带领团队成员利用周末及节假日休息时间,从制度建设开始,陆续制定了《中国邮政储蓄银行北京分行线上平台保理业务作业中心实施方案》《中国邮政储蓄银行北京分行营业二部实施方案》,明确主要职能定位、凯发k8国际首页登录的业务范围与产品聚焦、机构收入计算规则及支出管理规则、职责分工、员工绩效分配规则,为集中作业中心顺利展业保驾护航。

  2023年12月22日,程博牵头举办了以“固链、补链、延链、强链”为主题的链主企业银企合作恳谈会,22家链主企业、平台公司的共计35名企业代表参加会议。在程博和团队的努力拼搏下,截至2023年底,北京分行供应链金融业务余额首次破百亿元,达119.65亿元,同比增长63%,余额排名邮储银行第4位,余额净增46.05亿元,完成邮储银行总行净增指标的308%;供应链业务产生收入0.91亿元,同比增长34%。

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